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我承認我不是屬於開創型,
也不是個隨時能提供新想法的人!
正確來說,
可能是執行力比較高,
有方向與方法就能順利完成。
在之前的文章裡,
也明白了解自己不擅長做簡報內容,
或許是對內容不太有自信,
也或者沒辦法呈現簡潔與明暸的內容,
每次遇到這類型的業務都會卡關很久…
然而,
前兩天聽到在介紹一本書《粗糙》,
大致上是說到拖延症的一些解決方向,
就是“粗糙開始”、“粗糙行動”!
開端就是成功的一半,
粗糙的開端也是成功的一半
是呀,
不需要想著要規劃完美的開始,
就像新創公司那樣先做出MVP,
再透各種回饋進行調整,
總比原地踏步來得有進展!
幸好有聽到這本書的一些觀點,
我已經開始行動了,
先做出一版內容,
再看看老闆有什麼回饋吧!
